컨설팅펌 출신이라는 타이틀, 과연 그게 전부일까?
사회생활을 하다 보면 '컨설팅펌' 출신이라는 단어가 마치 프리패스권처럼 들릴 때가 있습니다. 전략을 짜고, 숫자를 다루고, 복잡한 문제를 해결한다는 이미지가 강하죠. 30대 중반인 저도 커리어 초기에는 막연하게 '언젠가 경영컨설턴트가 되면 일 잘하는 사람이 되겠지'라는 생각을 했습니다. 하지만 실제로 주변에서 이 과정을 밟는 사람들을 보고, 저 역시 비슷한 환경에 놓여본 결과, 현실은 조금 더 복잡하고 미묘합니다. 기대와 현실의 괴리: 파워포인트와 실제 현장의 온도 차 많은 이들이 컨설팅펌에 입사하면 매일 밤을 새우며 거대한 기업의 구조조정을 설계하고 수천억 원 규모의 전략을 제시할 거라 상상합니다.…
