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실무자가 체감하는 리더쉽교육의 실효성과 올바른 접근법
리더쉽교육 왜 현장에서는 무용지물이라 불릴까 대부분의 기업에서 진행하는 리더쉽교육은 전형적인 집체교육 형식을 띤다. 강사가 일방적으로 이론을 쏟아내고 교육생들은 반쯤 감긴 눈으로 교재를 넘기는 모습은 익숙한 풍경이다. 기업 입장에서는 인사 시즌이나 연말 성과 평가 기간…
리더십 교육, 솔직히 들어야 할까? 현실적인 고민과 경험담
회사에서 인사팀 주관으로 연간 교육 계획이 나오면 보통 '리더십 교육'이 빠지지 않습니다. 저도 30대 중반에 대리에서 과장급으로 넘어가며 이른바 '예비 리더' 과정을 의무적으로 들었죠. 사실 처음에는 '카네기인간관계론' 같은 고전이나 유명 MBA 과정을 인용하는 강사…
리더쉽교육으로 성장하는 자기주도 학습의 현재와 미래를 탐구하고 실무에 적용하는 방법
시작은 호기심에서, 작게 시작하는 성장 설계 새로운 팀을 이끄는 A씨는 매일 반복되는 회의 속에서 방향을 잃고 있었다. 프로젝트는 늘 뒤처지고, 팀원들은 의사소통의 모호함으로 서로의 기대를 이해하기 어려워 했다. 이 글은 그런 시작점에서 벗어나기 위한 학습 설계의 초안…